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一、量化牌子力:从一个模型说起

要点

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可口可乐的传奇总裁罗伯特·伍德鲁夫说过——

“即便可口可乐的工厂被一把火全部烧了,只要我们的商标和Logo还在,我们也能立即在废墟上重建一个可口可乐。”

然而彼得 · 德鲁克说——

“ If you can't measure it, you can't improve it”

没错,牌子作为现代公司中一项要点的战略,如何精确地量化它一直是营销方向的一个难点。

“我知道牌子很要点,但貌似是一个虚无缥缈的东西,我讨厌不确定性。”

“我花钱做了不少高大上的牌子广告,但短期销量没怎么涨,我怎么知道它能不能给我带来长期的增长?”

“我请了定位专家策划、请了明星代言广告,但只要不做促销,销量就上不去,根本看不到溢价,这是为什么?”

没错,这些普遍的问题都困惑着每一个做牌子搭建的营销人和赛道人。

今天,卫夕和大家一起来聊一聊“如何量化牌子力”这个话题——

8月25日,2022年度凯度BrandZ最具价值中国牌子100强发布会在北京召开。

这次发布会的一大亮点是,巨量引擎联合BrandZ共同探索牌子在全链路增长中的价值,现场发布升级版的SCI牌子力模型与牌子力增长度量白皮书。